电梯公司管理规章制度范本（精选13篇）
在当下社会，各种制度频频出现，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的电梯公司管理规章制度范本，希望能够帮助到大家。
电梯公司管理规章制度 1
第一、各部门的职责
一、安全管理人员职责
1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯使用中的违章行为；
2、全面负责本单位电梯使用安全管理工作，制定和落实电梯的定期检验计划；
3、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章安全制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况；
4、进行电梯运行的日常巡视，记录或督促记录电梯日常使用状况；
5、检查电梯安全注意事项和警示标示，确保齐全清晰；
6、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌；
7、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，并且立即报告本单位负责人；
8、接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修人员实施救援；
9、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督；
10、熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法；
11、监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程；
12、编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行；
13、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验；
14、根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。
15、组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改；
16、负责组织电梯一般事故的调查分析，及时向政府部门报告电梯事故的情况；
17、负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案；
18、组织紧急救援演习。
二、电梯安全操作规程
（一）开梯程序
1、开梯之前认真阅读上一班交班记录，打开厅门时慢慢拨开，弄清梯厢是在本层厚才踏进；
2、进厢后，认真检查各控制开关及照明通风是否正常；
3、用手试安全触板开关、光电开关功能是否灵敏可靠；
4、把各开关打成正常位置，选顶层、中间数层及首层来回走一趟，没有异常后方投入正常运行。
（二）关梯程序
1、关梯前乘梯检查一趟，如有异常及时通知维修工轿厢处理；
2、检查电梯无异常后，把电梯停在首层，便于次日开梯；
3、断开轿内所有控制开关及照明开关；
4、把梯门关好后方可离开；
5、认真做好交班记录。
第二、电梯自行检查及隐患整改制度
一、电梯设备的运行自查监控管理
巡视监控管理，是由电梯值班人员实施的，定时对电梯设备进行巡视、检查，发现问题及时处理的'管理方式。电梯值班人员每日对电梯进行一次巡视，根据巡视情况填写《电梯设备巡视记录》。
1、建立自查监控管理制度
公司工程部的电梯管理员，根据电梯的性能和运行情况制定出电梯巡视管理制度。
①值班人员每日对电梯的主要部位巡视一次。
②巡视时按要求的内容认真巡视检查。
③及时处理巡视中的问题，并做好巡视记录。
2、自查内容
值班人员巡视应注意：曳引机是否有噪声、异味，是否烫手；轴承螺栓是否松动；减速箱的油位、油色是否正常，连轴器是否牢固可靠；指示仪表、指示灯、各继电器动作是否正常；变压器、电抗器等是否过热；制动器是否正常；曳引轮、曳引绳、限速器等是否正常；通讯设施、标示牌、盘车手轮、开闸扳手等救援工具是否放在指定位置。
第三、电梯保养
一、公司维修保养服务制度
维修部对本公司客户实行24小时服务制。其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式，其余时间实行紧急招修服务，绝不推迟怠慢，维修部员工针对客户不同梯种维保内容，严格按公司维修保养质量标准完成，维修部经理将直接参与维修保养质量指导、监督及检查工作，并按客户要求不断提供完善服务。
所有维修员工必须一丝不苟地工作，对维修结果、故障原因、排除故障方法、防止发生措施，一一记录备案，实践公司：“我们的工作为用户，服务于用户”的售后服务方针。
1、工作职责和要求
（1）公司维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组。
（2）各个维修人员必须服从安排，完成各电梯的维修、保养及其它任务。
（3）工程维修班组负责日常维修、保养的工作。
（4）贯彻执行电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收规范等有关标准，使所维修、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求。
（5）对维修、保养电梯的资料保管及收集工作，资料交工程部存档备查。
（6）认真做好例保、维修、季检工作，协助公司做好安全质量检查监督工作。
（7）片区主管必须配合工程部经理管理好电梯，及时向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及解决维修上遇到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量按时完成。
2、安全守则
（1）各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品，确保其工作可靠，排除隐患，杜绝事故的发生。如发现存在问题的应及时报主管部门处理。
（2）各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度，时刻将安全放在首位，如有发现违反相关的制度将受相应的处罚。
（3）注意日常生活用电安全，切忌麻痹大意造成人身伤害；应有防火意识，杜绝火灾隐患。
二、《维修保养》质量反馈信息处理
1、公司设立质量投诉电话，专门接受在用电梯的质量反馈信息，电话号码：xxxxxx；联系人：xxxxx
2、质量保证部负责信息的处理工作，维修保养队专门提供期内保修服务，维保人员应业务精湛，行动迅速，服务优良。
3、电梯急修
（1）在接到客户反映的电梯质量问题通知后，相关人员应即填写《电梯故障维修记录卡》，在相应栏目中如实填报客户名称、联系人和电话、相关人员、时间和报障内容。将用户反映的质量意见和问题，尽快报告给片区主管安排人员进行处理。
（2）维保人员在维修过程，要求急用户所急，为用户提供优质服务，维修时必须挂检修停用牌示，遵守安全操作规程。尽可能以最快速度解除故障。
（3）维保人员应填写“故障修理记录”中维修记录及建议内容，交用户确认签字，并于完成任务一个月内交回工程部，重大或未能及时解决的质量问题xxxx小时内呈报工程维修部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理意见和解决办法。
（4）工程部每月初应将上月处理好的《电梯故障维修记录卡》收集整理交资料档案室入档。
三、保修期内的保养工作制度
1、由片区主管根据实际情况，统一调度安排维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态。
2、维保人员在接受任务后，应带好《电梯保养记录》，根据表中内容进行保养，完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。
3、工程部每月初应将上月处理好的《电梯保修、保养定期检查记录表》收集整理交资料档案室入档。
电梯是特殊设备，并是公司的重要设备，事关生产、安全，如发现电梯人为损坏情况，请相关部门及时报告设施工程部及人事部安保课，并提供事故责任人，由责任人承担相关责任和经济损失，情节恶劣者将取消其使用电梯的资格。如无法找出事故责任人，则有本电梯负责的部门承担相关责任和经济损失。
未尽事宜另行告知。
电梯公司管理规章制度 2
一、严格按货物规划位置摆放物料，保持库房整齐、干燥、清洁。
二、本着少投入、周转快的原则，做好材料需用预测和计划供应。
三、把好材料入库验收关，作好日期标识，按材料性能、用途不同对号入架，定额发放，保证供应。
四、推行限额领材料，材料发放按先进先出之原则，降低消耗成本。
五、发放材料坚持四不放；无采购计划、无材质证明、无合格证明或名称、规格不符一律不放。
六、做好巡检工作，坚持按月进行材料盘点，做到帐物相符。
七、电梯配件严格实行以旧换新。
电梯公司管理规章制度 3
一、遵循的原则
1、客观、公平、公正、公开的原则
2、劳而尽力者酬；劳而失误者罚；劳而有功者奖
二、业务部工资计算办法
薪金与佣金：
见习业务代表期限三个月，按考核工作量计算工日，工资1000元，实习期间可以没有合同签订，但每日的有效拜访量不得少于6个，包括新信息的发掘，已有信息的跟踪，如实习业务员工作努力积极，能够完成安排的工作和拜访量，公司补助30元电话费，80元车费，80元餐费，其它费用自理。
正式销售人员，每月完成业绩（含新签合同和回款额）5万元以上的（含5万元），为A档，工资1200元，享受300元补助；完成业绩10万以上的（含10万）为B档，工资1600元，享受400元补助；完成业绩25万以上的（含25万）为C档，工资2200元，享受500元补助，完成业绩50万以上的（含50万）为D档，工资3000元，享受600元补助；完成业绩200万以上的为E档，工资4000元，补助1000元；完成500万以上的为F档，工资5000元，补助1500元。完成工资和补助按利润的实际回收比例发放、负责各县区业务的享受完成业绩级别补助的150%（注：回款额为除去预付款、提货款的质保金、维保费和其它应收帐款），不再享受公司的绩效奖。合同额与收款额不能重复计算业绩。
技术员的工资根据完成工作的准确率来确定，如果出现差错，承担所造成的损失，并且扣发当月工资，如果连续两次失误，承担损失外，警告处分；如全年工作无失误，享受公司的绩效奖，及业务部利润资金。
1、组装梯：
提成=（合同额—设备总价—安装费—运费—税金—招待费—公司管理费—财务费用）
毛利润x20%
（高于公司标准报价的部分，扣除税金后，五五分成）
2、项修、改造、杂物梯销售
严格执行合同流程，技术人员现场确认所需更换的配件，签字确认后转到预算部，预算部签字确认后转到报价部，报价部做出准确报价，保持这个报价，业务员可拿到毛利润的20%的提成，高于标准报价部分，扣除税金后，公司与业务员五五分成。
3、政府招标项目（三菱电梯）
以询价为准，设备价下降幅度超过18个点，不计算佣金仅算业绩，18个点以内，由三菱直接签订设备安装合同的，佣金按照配套合同计算，计算比例为配套合同额2%。
4、维修保养
新签维保合同提成=税后合同额x8%（公司销售的电梯新签维保合同算此类）；从竞争对手的手里争取来的客户，新签的合同提成=税后合同额x30%；续签的维保合同 提成=税后合同额x6%（公司安排的业务不计算提成，算业绩）合同签订低于3000元的不计提成。
5、信息费
合同额50万元以上，信息费500元；
合同额100万元以上，信息费1000元。
注：项目初期业务员提供具体信息，后期因某种原因公司出面进一步协商而签订的合同，此种情况有信息费，其它情况无信息费，无提成。
6、奖励政策：
自签率达到60%以上计算业绩，业务员实习或新年伊始的当月，签订合同的.，设立猎狗奖，奖金500元；连续三个月完成销售额，客户拜访量最多，设立骆驼奖，奖金1000元；连续半年业绩排名第一，并且完成销售额，设立骏马奖，奖金3000元；全年工作成绩突出，销售额达到400万元，奖励港澳游；销售团队全部完成当年计划，奖励队成员海南双飞五日游（云南丽江游）。对正式员工每季度发放服装补贴或公司定做服装。
7、处罚措施：
个人负责跟踪的项目，因为跟踪力度不够、客户关系处理不到位又没有及时上报主管领导另行分配导致业务丢失的，对业务员处于500—2000元不等的罚款；销售人员认真填写工作日志，管理人员每周抽查，如发现落实情况与汇报情况不符，取消此项目的跟踪资格。对当地所有招标信息必须了如指掌，如果在专人负责的区域内出现招标不知情的情况，根据业务情况对负责人员进行处罚，如果没有专人负责，则对业务部所有成员进行处罚！
另：总经理助理根据完成总经理交待事情的百分比，自评工作成绩与工资，工资幅度1800—4000元，上报总经理签字确认。
提成：
1、组装梯： 毛利润x12%
2、项修、改造、杂物梯：毛利润x12%
3、配套合同x0.8%（三菱）
4、维修保养 新签维保合同=税后x5%
开拓新的维保市场提成=税后x20%
续签提成=税后x3%
不计业务信息费 、总经理安排的收款和业务不计算提成。
电梯公司管理规章制度 4
一、严格按货物规划位置摆放物料，保持库房整齐、干燥、清洁。
二、本着少投入、周转快的原则，做好材料需用预测和计划供应。
三、把好材料入库验收关，作好日期标识，按材料性能、用途不同对号入架，定额发放，保证供应。
四、推行限额领材料，材料发放按先进先出之原则，降低消耗成本。
五、发放材料坚持四不放；无采购计划、无材质证明、无合格证明或名称、规格不符一律不放。
六、做好巡检工作，坚持按月进行材料盘点，做到帐物相符。
七、电梯配件严格实行以旧换新。
电梯公司管理规章制度 5
电扶梯属国家规定的危险性较大的特种设备，是大厦主要的`交通工具。为了保证电扶梯正常运行，更好地为业主服务，特制订以下几条：
1、具有电扶梯维修保养相适应的各种机具、设备、仪表、仪器、和调试、检测手段；要有具体的质量保证体系。
2、维修技术人员必须经深圳市技术监督局培训取证后方可上岗。
3、电扶梯任何设备非电梯维修人员禁止操作（主要部件不得随意调动）。
4、各电梯队要严格实行24小时值班制度，要求电梯工bp做到随叫随应，各应急维修人员bp机应随时保持开机状态，从接到电扶梯故障投诉起不得超过合同规定时间到场。
5、如电梯发生困人故障，维修人员接到通知后尽快赶赴现场安慰乘客不要惊慌，尽快采取措施救援乘客。
6、电梯工应每周对电梯进行巡视检查、并填写记录；对不能解决的问题应及时书面报告公司研究解决，队长及人员对巡视情况进行不定期抽查并签字认可。
7、未经公司书面批准，电扶梯任何设备及功能不准变动，否则后果自负。
8、电梯队认真执行电扶梯的定期保养内容，认真维修电扶梯所发生的故障，并填写保养报告及召修报告。
9、维修、保养、正常停电等任何原因造成的停梯，应在基层挂牌告示。
10、每月初公司召开一次安全会议，要求全体人员参加（除值班员外），并作记录。
11、每季度公司安全主任组织人员，对各电扶梯设备进行一次全面的安全检查，对所提出的安全隐患，立即整改。
电梯公司管理规章制度 6
公司为了配合甲方加强对电梯的维修、服务人员和设备的统一管理，特制定如下电梯钥匙的管理制度：
1、 电梯开梯钥匙：由电梯维修司机人员专用专管，未取得公司直接许可时，不得转借或转让，在使用后放在指定地点，编排号码对号入座，方便识别。对与本职无关人员私自开锁电梯的现象，要及时上报本组主管，及时更换开梯锁；
2、 机房钥匙：由电梯维修人员专用专管，对机房与楼层水房同一通道门的，可与甲方的主管人员协商使用同一钥锁，分别拥有钥匙；对电梯设备的机房门，应另行加锁。未取得公司直接许可时不得转借或转让，在使用后，放在指定地点对有多门多机房锁的，编排号码，对号入座，方便识别。对钥匙丢失和锁坏不能使用的`，要及时更换，对门锁被人为撬开的，发现丢失设备或设备遭到破坏的，要及时汇报公司、甲方或报警，进行责任处理；
3、 厅门开门钥匙：由公司具有维修资格的维修人员所持有，本钥匙为紧急情况下打开外厅门时专用，未经公司管理人员直接允许不得转让或转借，对损坏的钥匙到公司以旧换新。在离开公司后，要将钥匙上交公司，不许私自带走。
以上规定要求相关人员要认真遵守执行，如有更改另行通知。
电梯公司管理规章制度 7
一、电梯的运行管理
为确保小区电梯安全运行，延长电梯使用寿命，保障使用人安全，小区电梯维保工作由专业电梯公司负责，并接受管理服务中心的监督检查。
二、电梯服务标准
1、电梯公司维保人员依据《电梯维护养护标准》，对小区电梯实施维修保养。
2、轿厢内须张挂“电梯服务标准”、和“乘梯须知”;
3、执行北京市房屋电梯运行标准：18小时运行，24小时有人值守;
4、司机须持证上岗，统一工作服，礼貌待客，按时交接班，认真填写运行记录;
5、维修保养及时，严格执行保养规程，认真填写保养记录
6、轿箱环境整洁明亮，不得有油污，垃圾等。机房干净，整洁，各种应急设施，抱闸扳手，盘车轮，灭火器等齐全有效。
7、按计划进行大、中修，并提前2天通知管理服务中心，经同意方可实施。
三、安全质量管理
1、电梯公司质管部门定期对小区电梯维保工作进行安全检验并填写《年度电梯安全普查表》，电梯维修质量实行内检，互检，专职验检制度，填写《电梯维修保养检查验收摘要》确保电梯维修质量，电梯运行安全可靠。
2、电梯公司定期对电梯进行检查填写《电梯运行维修(周)检查表》。
3、维修、保养电梯时应在电梯基站张贴或挂立告示牌，并做好安全防护措施。
4、电梯设备出现停电、故障、火灾、浸水等紧急情况时，启用《电梯故障应急方案》。
四、电梯设备档案管理
1、电梯运行及保养、修理过程的记录表应建档，保存期为两年。
2、建立电梯设备台帐及设备清单，妥善保管电梯安装，调试等原始资料。
五、质量监督检查
1、管理中心事务员每日对小区电梯运行情况进行抽查，填写《电梯运行抽查记录》。
2、每月3号前事务员将上月《电梯运行抽查、考核记录》，交中心主任审核后，上报公司财务部，公司财务按照维保合同中相关约定，按电梯维保工作考核实际得分情况支付维保费用，电梯维保费用计算公式：月承包费×乙方实得分数%.
3、在维保合同到期前一个月，物业管理部根据服务中心每月的'《电梯维修保养考核表》，对电梯公司进行评定，以此决定是否续签合同。
电梯公司管理规章制度 8
1、电梯工必须持证上岗，无证人员禁止操作。
2、电梯工每天对管电梯全面巡视一次，发现问题及时通知有关人员处理。
3、部门经理在周检时组织人员对电梯进行一次全面检查，发现的安全隐患立即组织整改。
4、部门经理组织人员按程序文件规定对电梯工进行评审，合格后方能担电梯维修保养工作。
5、电梯工和部门经理负责对电梯保养和维修工作质量进行检验。
6、统一在消防中心设立报警点，保证电梯发生故障时能随时接到警报信号。
7、在电梯机房内悬挂《电梯困人救援规程》，电梯发生困人故障时，严格按照规程执行。
8、经劳动局检测不合格，未取得《准用证》的电梯严禁投入使用。
电梯公司管理规章制度 9
1.0电梯机房内的`机电设备，由工程技术部维修班管理及巡视，无关人员禁止进入电梯机房，非管理人员须经工程主管许可才能进入。
2.0值班技工应按规定对电梯运行情况定时进行巡查，做好巡视记录，夏季使用高峰期应加强巡视，发现问题应及时上报。
3.0电梯机房内禁止乱拉、乱接线路。
4.0严禁违规操作，电梯维保人员操作及检修时必须按电梯的维修保养规范进行，维修班监督维修保养的整个过程。
5.0电梯机房内设备及线路的改变要管理处经理报公司领导批准。
6.0保持良好的室内照明和通风，墙上应配挂温度计，室温应控制在35度以下。
7.0机房每周清洁一次，保持房内清洁干净，无杂物。
8.0机房内消防设施完好，并有手持式气体灭火器。
9.0机房内应悬挂《电梯故障困人解救操做步骤》。
10.0应防止小动物进入电梯机房。
电梯公司管理规章制度 10
一、物资的申购由工程部经理根据工程班组和维修需要，结合仓库库存汇总物资申购计划，对规律性材料按月计划申请，对临时需求按专项申请，报总经理审批后，由采购部统一购买；
二、物资的'质量检查物质由采购部门购买到货后，由仓管通知使用班组对物资质量，规格等进行核对，确认无误后方可入仓；
三、物资的入仓物资到货检验合格后，由仓管员负责分类存放，办理入仓登记手续；
四、物资的领用维修人员需领用材料工具，在工作单材料栏中填写材料名称、规格、数量，后由经理签名确认后到仓库办理领用手续，仓管员根据经理确认办理领出手续，维修人签名领出，维修剩余材料还归仓库，填写退仓单；五、物资的盘点仓管员每月应统计库存量，库存数不足者报工程部经理办理申购计划，每月统计领用物资数量、品种、金额等，报工程经理及公司财务；
六、工具管理工程部所用工具统一由工程部根据实际需要申购，报批后由采购员购买，工程部负责质量把关，仓库统一办理入仓登记和统计；
七、公用工具领用公用工具统一由仓库保管，统一调配使用，如班组需要使用公共工具，需到仓管员办理公用工具借用手续，用后清理干净归还入仓，公用工具未经允许不得用于非工作用途及外借非本公司员工使用；
八、个人工具的领用个人工具根据工作需要配发到每个员工独立使用，仓管员办理领出登记，员工调职、离职、辞退时应按领用数量如数退还；
九、工具的报废因工作损坏或自然耗损的工具，在经理签名确认后可以旧换新领用，仓管员应汇总报废数量上报工程部经理及财务；
十、紧急情况在紧急情况下需申购及领用材料（工具），可视情况口头知会上级认可后到仓库领用或直接购买使用，24小时内补办相关手续。+展开更多文章...
电梯公司管理规章制度 11
（一）电梯发生故障停留空中时，乘客按响紧急呼救铃后，大堂值班员立即通知保修人员迅速修理，同时用电梯内对讲机善言安慰被困乘客，请其耐心等待，切勿自行开启电梯门，以免发生危险。
（二）劝喻用电梯搬运物件者，不可超重，防止造成事故。
（三）乘搭电梯人数过多时，应维持秩序，指导分批搭乘，以免超载发生危险。
（四）住户应留意，切勿让幼儿单独搭乘电梯，以免发生危险。
（五）保安值班员时刻注意闭路电视，警惕坏人恶意破坏电梯或梯内设备。
（六）经常清除电梯门路轨内积存的垃圾，以免影响梯门开关。
（七）如发现电梯有震荡、不正常的声音或电梯有损坏时，应立即通知保修人员进行修理。当修理人员到达时，管理员应详述电梯不妥之处，以便研究问题，一切详细情况，必须详细记录送管理部。
（八）狂风暴雨时，如发现机房或接近电梯的`门窗有水渗入时，应尽量阻止雨水流入电梯槽。暴雨过后，必须根治漏水情况。
（九）凡有水渗入电梯，应立即停止使用，以免触电，并设法将电梯升高至较安全地方。
（十）电梯槽底有积水时，应立即报告上级处理，同时研究水的来源，及早处理。
（十一）电梯机房钥匙及电梯门钥匙，除修理人员或保安消防人员外，任何人员不得使用。
（十二）电梯每年年检一次，并取得年检合格证。
（十三）冲洗走廊和楼梯时，勿让水流入电梯内，以免损坏电梯设备。
（十四）火警发生时，劝喻住户切勿搭乘电梯，因电梯可能随时在半途停顿，将人困于电梯内，被困者可能因浓烟而致命。
（十五）经常检查电梯机房是否有足够的通风，温度是否过高，气窗玻璃是否完整。机房门要特别上锁，加上不准擅闯之类告示牌。
（十六）电梯内求救警钟、电风扇必须保持正常工作状态，以免紧急时无法使用。
电梯公司管理规章制度 12
为了确保电梯安全运行，保障人身和财产的安全，依据《特种设备质量安全监察条例》，特规定如下：
1、电梯使用单位必须对电梯使用运行的安全负责，应至少设电梯安全管理人员一名。并建立健全电梯设备技术档案有关管理制度。
2、电梯使用单位必须委托有质量技术监督局签发的有资质许可的`电梯专业维修保养单位对电梯设备进行维修、保养，以保证电梯的安全运行。
3、在用电梯实行定期检验制度，检验有效期为一年，未经检验或超过检验周期或检验不合格的电梯不得继续使用。
4、电梯《安全检验》标志应粘贴在电梯轿厢内明显位置。每台电梯都应有明显的《安全乘梯须知》或《电梯使用须知》。
5、严格执行电梯设备的常规检查制度，当发现电梯有异常情况时，必须立即整改，严禁带故障运行，各种检查应均有记录，并存档备查。
6、电梯使用单位负责人每年至少组织一次电梯《应急救援预案》演习，并记录在案备查。
7、新装、大修、改造电梯前，应到市质量技术监督机构办理告知手续，然后经检验部门审批资料合格后即可开工，经检验合格后到当地质量技术监督部门办理注册登记手续，方可交付使用。
8、电梯维修、保养人员及司机必须经专业培训和考核，取得特种设备作业人员资格证书后，方可从事相应工作。
9、电梯司机应做到①严格遵守有关规章制度，②认真的执行安全操作规程和工作守则,③及时制止违章乘梯,宣传安全乘梯(使用)须知。
10、 电梯发生严重事故或致使人员伤亡事故，使用单位要保护好现场，并应采取紧急救援措施立即报告特种设备安全监察部门。
电梯公司管理规章制度 13
一、电梯岗位职责
(一)单位主管设备安全负责人职责
1、组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程;
2、全面负责本单位电梯使用管理工作;
3、组织建立适合本单位特点的电梯管理体系;
4、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况;
5、审批本单位电梯选购及定期检验计划和修理改造方案，并督促检查其执行情况;
6、经常深入使用现场，查看电梯使用状况;
7、组织电梯事故调查分析，找出原因，制定防范措施。
(二)管理部门负责人职责
1、在单位主管设备负责人的领导下，具体组织贯彻执行上级有关电梯使用管理方面的规定;
2、负责本单位电梯使用管理工作，组织或会同有关部门编制本单位电梯使用管理规章制度;
3、审核本单位有关电梯的统计报表;
4、组织做好电梯使用管理基础工作，检查电梯档案资料的收集、整理和归档工作情况;
5、做好电梯能效测试报告、能耗状况、节能改造技术资料的保存;
6、抓好操作人员的安全教育、节能培训和考核工作，不断提高操作人员技术素质;
7、根据本单位电梯使用状况，审定所编制的电梯定期检验和维护保养计划，并负责组织实施;
8、定期或不定期组织检查本单位电梯使用管理情况;
9、参加电梯事故调查与分析，提出处理意见和措施。
(三)电梯操作人员职责
1、坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，不做与岗位无关的其他事情;
2、认真执行电梯操作规程;
3、精心操作，防止超载运行;
4、时刻注意安全生产，经常检查安全附件的灵敏性和可靠性;
5、按时定点、定线巡回检查;
6、认真监视仪器仪表，如实填写运行记录;
7、认真做好所操作电梯的维护保养工作;
8、努力学习操作技术和安全知识，不断提高操作水平。
二、电梯日常维护保养制度
与日常维护保养单位协商依照《电梯维修保养规则》有关条款制定。
三、 电梯事故报告制度
(一)电梯发生事故时，必须按照国家《特种设备安全监察条例》进行处理;
(二)电梯事故发生后，事故发生单位或业主必须立即报告主管部门和当地质量技术监督行政部门，同时必须严格保护事故现场，妥善保存现场相关物件及重要痕迹等物证，并采取措施抢救人员和防止事故扩大;
(三)事故报告应包括以下内容：
1、事故发生单位或业主名称、联系人、联系电话;
2、事故发生地点;
3、事故发生时间(年、月、日、时、分);
4、事故设备名称;
5、事故类别;
6、人员伤亡，经济损失以及事故概况。
事故报告应在事故发生后24小时内，报告方式除电话报告外，还应以传真方式报告。
四、电梯安全操作规程
电梯必须经检验机构进行验收检验或定期检验，在当地质量技术监督部门办理特种设备使用登记证，并对安全检验合格标志予以确认盖章后，方可投入正式运行，电梯运行操作工(使用说明书注明需司机操作的)和电梯维修操作工必须经培训，考取质量技术监督部门颁发的`特种设备作业人员证，方可上岗操作。
(一)一般要求
1、不准超载运行;
2、不允许开启轿厢顶安全窗、安全门运载超长物品;
3、禁止用检修速度作为正常速度运行;
4、 电梯运行中不得突然换向;
5、禁止用手以外的物件操纵电梯;
6、客梯不能作为货梯使用;
7、不准运载易燃易爆等危险品;
8、不许用急停按钮作为消除信号和呼梯信号;
9、轿厢顶部不准放置其它物品;
10 、关门启动前禁止乘客在厅、轿门中间逗留、打闹，更不准乘客触动操纵盘上的开关和按钮;
11、 操作工或电梯日常运行负责者下班时，应对电梯进行检查，将工作中发现的问题及检查情况记录在运行检查记录表和交接班记录簿中，并交给接班人。
(二)检修操作时的注意事项
1、在电梯检修慢速运行时，一般不少于两人;
2、检修慢速运行，必须要注意安全，互相没有联系好时，绝不能慢速运行，尤其在轿厢顶上操纵运行时，更要注意;
3、在轿厢顶进行检修运行时，必须要把外厅门全部闭合，方可慢速运行;
4 、当慢速运行至某一位置需进行井道内或轿底的某些电气机械部件检修时，检修人员必须切断轿顶检修厢上的急停开关或轿厢操纵盘上的急停按钮后，方可进行操作。
(三)不安全状态下的操作及注意事项 电梯在运行中发生下列意外情况，司机(或乘客)应使电梯停止运行，并采取以下措施：
1、电梯失控而安全钳尚未起作用时，司机(或乘客)应保持镇静，并做好承受因桥厢急停或冲顶 敦底而产生冲击的思想准备和动作准备(一般采用屈腿、弯腰动作)、电梯出现故障后，司机(或乘客)应利用一切通讯设施(如110、警铃按钮、通讯电话等)通知有关人员，不得自行脱离轿厢，耐心等待救援;
2、发生地震时 应立即就近层停止运行;
3、发生火灾时，司机人员应尽快将电梯开到安全楼层(一般着火层以下的楼层认为比较安全)，将乘客引导到安全的地方，待乘客全部撤出后切断电源，并将各层厅门关闭;
4、井道内进水时，一般将电梯开至高于进水的楼层，将电梯的电源切断;
5、电梯失去控制时，应即按下急停按钮，仍不能使电梯停止运行时，梯内操作人员应保持冷静，切勿打开轿门跳出。
电梯能否正常安全运行，除制造、安装外，另一个主要原因就是运行期间的日常维护与保养。笔者在电梯检验检测中发现有部分使用单位维修工对电梯维护工作不是认真观测执行“预防为主、预检预修、计划保养”的方针，而是电梯出了故障才进行抢修。这样做最终导致头痛医头、脚痛医脚的不良维修习惯。
五、电梯层门钥匙使用方法
1、使用电梯层门钥匙打开层门前请先确认轿厢所在的位置。
2、使用电梯层门钥匙打开层门时，先将层门拔开50mm左右，以再次确认轿厢位置是否满足维修和紧急救援条件。当轿厢位置满足维修和紧急救援作业条件时，再用手将电梯层门扒开。
3、层门完全打开后，必须有专人用手扶住打开的层门，防止层门自动关闭导致夹伤人员事故的发生。
4、使用电梯层门钥匙打开层门作业时，必须在电梯层门口设置醒目的“请勿靠近”标识提醒其他无关人员，避免发生跌落事故。在层门关闭后应确认其已经锁住。
六、电梯困人紧急处理措施
1. 救护人员需保持镇静，及时与服务中心取得联系，并告之具体情况;
2. 与乘客取得联络，稳定其情绪，并告诉乘客已采取急救措施;
3. 确定统一指挥、监护、操作人员;
4. 切断机器主电源，确认厅门、轿门是否关妥。通知轿厢内人员不要靠近轿门和试图打开轿门，注意避免被货物碰伤、砸伤;
5. 机房人员与其他救援人员须确定联系方法并保持良好联系，操作前须先通知各有关人员，得到应答后方可操作;
6. 机房内非专业人员放人时四人操作，至少两人盘车，一人松开抱闸，一人监护并注意平屋标记;
7. 电梯轿厢移至平层处，将刹车恢复到制动状态;
8. 确认制动可靠后，放开盘车手轮;
9. 通知有关人员机房操作完毕，可打开电梯厅门、轿门放入或卸货;
10. 查看是否有乘客受伤、货物受损。
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